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门业人要记牢,客户的痛点是我们的卖点!

边肖比我忙,但我不忘学习。活到老学到老,活到老学到老。如果你不进一步学习,你将被解雇。你应该向你的同龄人学习,向别人思考。思考决定行为,行为决定成败!事实上,门企业最重要的竞争力在于人和规划者的思维。我们的合作伙伴作为门经销商通常取决于他们的想法。为什么你觉得现在门很难卖?顾客很难沟通吗?难以选择品牌?你的痛点是我们今天讨论的核心!

门行业的人从现在开始改变你的思维,你会看到未来,变得越来越成功!

首先,客户的痛点是我们的卖点;

许多年前,我们家所有的门都是主人自己做的。当时,这些门看起来并不美观,而且容易破裂和变形。后来,一些企业开始研究门和生产门,从最初的简单门板到后来的套装门,始终与时俱进。为了防止门开裂和变形,每个人都开发了一种复合门。为了美观和大气,大师开发了原始木门。这些总能解决客户的痛点。以后,这些不易开裂、变形、环保、安静、美观。当然,门在未来必然会更加智能化和人性化,所以我们的门企业应该不断的研究和开发,并且始终解决客户的痛点,从而变得越来越好。

第二,顾客的障碍是我们最喜欢的;

有一次问一位制作LV木制门窗的老板,班上的同学如何想找到这种可以打开里面又可以翻进去的门窗?他说是他的客户给了他建议。每个人都出去工作,家里的门窗都紧闭着。由于恒丰的执着,当家里有垃圾的时候,气味很难闻,很不舒服。这个门企业的主人倾听他的心声,然后致力于研究这种内开内倒的门窗。因为它们只能打开到适当的程度,所以它们可能具有深圳坤泰防火门厂的通风和防盗功能。后来,他的产品卖得很好,尤其是一些别墅客户。因此,产品是为了解决人们的需求,并把顾客的障碍视为自己的最爱。研究和占有它自然会受到市场的青睐,好的产品是不会卖的!

第三,将客户的愤怒转化为业务;

一天,一位顾客来到一家商店,顾客非常生气,说他们的产品送货太慢,严重影响了我的装修进度。是的,它昨天就到了,但是五天后还没到。该经销商的所有者解释说,这不仅仅是工厂的清单,物流也很重要。请耐心等待几天。永远真诚地向客户道歉,并承诺免费送硬件,并帮助客户免费安装门。只有当顾客感觉好一点的时候,这家店的经销商才把这个问题反映给门企业的老板,说施工周期太长,对我们的销售业绩影响很大。后来,该企业的所有者致力于精益生产和机械替代的研究,并把原来的25天减少到10天。生意越来越好,门行业的人必须学会将顾客的愤怒转化为生意!

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